inouetomの備忘録

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2003-11-01[土] [編集]

■1 イラスト

小部屋でF井さんとの話で出てきた。

このイラスト、写真みたいですごいな。

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2004-11-01[月] [編集]

■1 [映画] エヴァンゲリオンAir/まごころを君に

レンタル。1の日

クイールとエヴァンゲリオンのDVDを借りる(ビデオは修理中のため)。

「エヴァンゲリオンAir/まごころを君に」を見る。わけわからん終わりかただ。こういう脳内で保管しなきゃいけない割合の高い映画は、人と映画について話すときに食い違いがでてくるので、他人と協調するのが苦手なおいらはあまり好きではない。

■2 [読書] 一冊の手帳で夢は必ずかなう - なりたい自分になるシンプルな方法

熊谷正寿 (著)

読了。

矢野君の日記で紹介されていて興味を持ったので、東広島市図書館で(予約を入れて2ヶ月くらい待って)借りて読む。意志の強さが人の夢をかなえる、といったところだろうか。文章から「何が何でも夢をかなえる」という力が読み取れた。

図解版も出るようなので、本屋で探してみようっと。

夢は「〜したい」と書くだけでは効果半減です。よりビジュアル化するか、細分化して、あたかも手で触れられるようなカタチにした方が、夢はかないやすいのです。(p.63)三つの手帳で、夢を現実にする

イヤな思いをさせられた理由が何であれ、そこから学ぶべきものが何かあるはずです。ムリヤリにでもそれを見つけ出し、「教えてくれて、ありがとう」と思えばいいのです。

皮肉を言われても「ご指摘、感謝します」。ウソをつかれても、「私を傷つけまいとの気遣い、感謝します」。気まぐれな扱いを受けても、「私に甘えてくれたこと、感謝します」。そんな具合に、人の行動を自分にとってメリットがあると解釈すれば、腹も立ちません。ようするに、人の欠点をあげつらうのではなく、よい面だけを見る習慣ができれば、心は自然と感謝するようになるのです。(pp.126-127)私の仕事術＆勉強術

みんなで一緒に悩むのではなく、個々のアイデアを持ち寄って、トップが速やかにベストな方向性を決定するのがコミュニケーションだと思います。

社内のコミュニケーションは、「本題オンリー」＆「結論ファースト」で迅速に。それが、自分の時間も他人の時間もムダにしない、させないルールなのです。(p.170)私の時間創造術　7.話はいきなり本題から入る

経営者の役割の一つは、社員が「自ら動くような仕組み」を作ることにあります。(p.186)私の経営＆マネジメントの極意　2.社員が「自ら動くような仕組み」を作る　

■3 [食事] 夕食

■4 [PC] X31

HDDからの工場出荷時リカバリーが途中でとまる。F2(2は上付き)とか出るし。

全テストかけて寝る。

追記)MBRが悪さしていただけだった。後日解決。

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2005-11-01[火] [編集]

■1 帰宅

結局12時過ぎてから実家を出発。

美東SAで休憩。山陽道は年内の復旧を目指している模様。

眠くなったので吉和SAで一旦休憩。3:30頃から一眠り。

4:30ごろあまりの寒さに目が覚める。ホットレモンで目を覚まして出発。

5:30ごろ自宅着。眠いけど今日はこのまま活動する。

■2 仕事

8:20ごろ家をでる。今日も高速で出勤だ。

途中、引越し先予定地を通りつつ、勤務時間がどのくらいかかるかチェック。旧道を通ると20分位。次回は新道を通ってみるか。

朝、誰も来てない。たまった事務作業を片付ける。

別件で探し物をしていて、某先生が昨年12月に急逝されていたことを知る。隣町までやってきていてそのうち顔を出そうと思っていたのだが、叶わなかった。思えば、このとき紹介された先は、おそらく某先生の研究室だったと思われる。M尾さんには「先生というより、ただの酒飲みのおっちゃん」とご紹介いただいていたが、肝臓をやられていたのではないだろうか。ご冥福を祈るばかりです。

午後、眠気が襲ってきたので一休み。あまり使い物にならんと思ったので早めに帰宅。